مفاهیم استاندارد واستاندارد سازی
مشاوره،اجراء و نظارت -----ISSR,SSQR,ISO9001,IATF16949
مفاهیم استاندارد واستاندارد سازی
تاریخ : سه شنبه 12 آذر 1398
نویسنده : RmZiRn

http://www.arooshagroup.com/wp-content/uploads/2019/06/1200x300-1024x256.jpg

مفاهیم استاندارد واستاندارد سازی

پیاده سازی وتدوین استانداردها یک کار بسیار مهم جهت توسعه پایدار است.در این مقاله به تاریخچه سازمان ملی استاندارد،تعاریف وتدوین استانداردهای بین المللی می پردازیم.

سازمان ملی استاندارد در سال1339با تصویب موسسه استانداردوتحقیقات صنعتی ایران،کار خودرا در چهارچوب هدفهای تعیین شده شروع کردو به عضویت سازمان بین المللی ایزو درآمد.

سازمان ملی استاندارد ایران درسه دوره عضو شورای سازمان بین المللی استانداردiso بوده است ودریک دوره سه ساله 1069-1967نایب رئیس شورارا برعهده داشته است وپس ازپیروزی انقلاب اسلامی،سازمان ملی استانداردایران برای یک دوره 2ساله 2006-2005به عنوان عضوشورا انتخاب شد.

سازمان ملی استاندارد در حال حاضر با عضویت در سازمان‌های بین‌المللی ISO، OIML، CODEX، IEC و BIPM و سازمان‌های منطقه‌ای RISCAM و SMIIC در فعالیت‌های تدوین استاندارد این سازمان‌ها مشارکت می‌کند.

نحوه مشارکت در این فعالیت‌ها، از طریق تشکیل کمیته‌های فنی متناظر با کمیته‌های بین‌المللی و سامان‌دهی مشارکت گروه‌های ذی‌نفع و ذیربط انجام می‌گیرد.

این کمیته ها تحت نظر سازمان استاندارد ایران فعالیت میکنندو وظیفه آنها بررسی واظهارنظر درموردپیش نویس وتدوین استانداردبین المللی با توجه به مزیت های ملی و پتانسیل کشور است.

تعاریف

استاندارد [Standard]:

استاندارد مدرکی است دربرگیرنده راهنمایی ها،قوانین یا ویژگی هایی برای فعالیت ونتایج آنهابرای استفاده عمومی که از طرف سازمان شناخته شده ای تصویب شده باشد و هدف آن دستیابی به نظم دریک زمینه خاص است.

استانداردسازی [Standardization]:

به فرآیند ایجاد واجرای استاندارد،استاندارد سازی گفته می شودکه هدف آن بهبودسازگاری،امنیت و کیفیت می باشد.

بومی‌سازی: 

بومی سازی درجایی که به آن نیازاست مطرح میشودکه میتواتد اجباری فرهنگی یا مربوط به منطقه جغرافیایی باشدکه یک شرایط تطبیقی باشرایط کاربردی یک شرکت،یک منطقه که در هرسطحی میتواند اجرا شود.

اهداف استانداردسازی:

کسب جایگاه جهانی در استاندارد سازی

نوآوری در زمینه فناوری

مبتنی شدن مقررات براستانداردها

حفظ تعادل بین منافع تولید کننده ومصرف کننده

ایجاد زمینه برای پذیرش موانع کشورها

منافع استانداردسازی

منافع برای سازمانها:سازمانهایی که استانداردهاراپیاده سازی می کنندمی توانندازطریق آگاهی یافتن از نیازکار،محصول وبازارعملکردخودرا بهبودبخشند.

منافع برای مصرف کننده:مصرف کننده محصول استاندارد شده رابا کیفیت بهترواطمینان بیشتر مورداستفاده قرار میدهدوخدمات پس ازفروش محصول استانداردشده اهمت بالایی برای مصرف کننده دارد.

منافع برای جامعه: اثربخشی وکارایی وحفظ وسلامت جامعه یکی ازاثرات استانداردهابوده است که منافع آن متوجه جامعه هم میباشد.

خط مشی و هدف از استانداردسازی توسط سازمان بین‌المللی استاندارد [the International Organization for Standardization (ISO)

این خط مشی جهت ارتقای مولفه های زیر است:

–  کیفیت [Quality]

–  ایمنی [Safety]

–  کارایی [Efficiency]

–  قابلیت اطمینان [Reliability]

–  تعویض‌پذیری [Interchangeability]

– سازگاری [Compatibility]

مراحل تدوین استانداردهای بین‌المللی

مرحله مقدماتی [Preliminary stage]

مرحله پیشنهاد [Proposal stage]

مرحله آماده‌سازی پیش‌نویس در گروه کاری [Preparatory stage]

مرحله تدوین پیش‌نویس در سطح کمیته [Committee stage]

مرحله نظرسنجی [Enquiry stage]

مرحله تصویب [Approval stage]

مرحله چاپ استاندارد [Publication stage] (3)

مرحله مقدماتی: درمرحله مقدماتی کلیات یک موضوع کاری برای استانداردسازی برای طرح وتصویب اعضای کمیته فنی،جهت اظهارنظرارسال می شودواگرموضوع مطرح شده به تایید 5 کشور عضوفعال قراربگیرد،برای تدوین موضوع کارشناس معرفی می کنند.

مرحله پیشنهاد: دراین مرحله کمیته درصورت پذیرش کاری جدید برای تهیه DRAFT آن برنامه‌ریزی و حتی مسئول تهیه DRAFT را نیز مشخص می‌کند.

مرحله آماده‌سازی پیش‌نویس در گروه کاری: دراین مرحله گروه کاری مربوطه که متشکل از کارشناسان کشورهای مختلف است اولین پیش نویس کاری ارسال می شودتا نظرات خودرابدهند.

مرحله کمیته: دراین مرحله پیشنویس کمینه بین اعضای مشارکت کننده واعضای ناظر،توزیع می شودوپیش نویس کمیته برای نظردهی به کشورها ارسال می شود وباید بین 3تا6ماه نظرات خودرا ارسال کنندونظرات جمع آوری شده و ممکن است پیش نویس کمیته بازنویسی شده وبا شماره بازنگری ارائه شود.

مرحله نظرسنجی: دراین مرحله پیش نویس بصورت یک استانداردبین المللی درآمده زیرا کارهای کارشناسی بسیاری روی آن انجام شده است به همین علت به آن پیش نویس می گویند.

مرحله تصویب: مرحله ای است که پیش نویس نهایی کمیته صادر می شودوبه آن پیش نویس نهایی استاندارد بین المللی گفته می شود که در این مرحله تغییرات صورت گرفته واز نظر محتوایی تغییری نخواهدکرد.

 

مرحله نشر استاندارد [Publication stage]:در این مرحله هرگونه اشتباه گزارش شده از دبیرخانه توسط کمیته فنی تصیح شده وپیش نویس نهایی به عنوان استاندارد بین المللی در 2ماه توسط کمیته فنی انتشار می یابد.

سطوح مختلف استانداردسازی:

استاندارد های منطقه ایی

استانداردهای کارخانه ایی

استانداردهای ملی

استانداردهای بین المللی

جنبه‌های استاندارد

الف- استاندارد اصطلاحات و علایم

ب- استاندارد ویژگی‌ها

ج- استاندارد روش آزمون

د- استاندارد آیین کار



|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
موضوعات مرتبط: مدیریت کیفیت , IATF16949 , ISO9001 , ISO/IEC 17025 , ,
برچسب‌ها: مجله ی دانستنی ها , مدیریت کیفیت , مفاهیم استاندارد واستاندارد سازی ,
مطالب مرتبط با این پست
» چرخه مدیریت بهبود بهره وری در سازمان های تولیدی
» بالانس خط تولید Balancing production line
» طراحی جامع محل تولید در برنامه ریزی تولید
» استاندارد ISO/IEC 17025
» نظریه هدف گذاری لاک؛ ۵ اصل برای تعیین اهداف معنی‌دار و چالش‌برانگیز
» نمودار لاک‌پشت (Turtle Diagram)
» مراحل اجرای اقدام اصلاحی
» عدم انطباق ,اصلاح و اقدام اصلاحی
» نمودار SIPOC | نقشه برداری فرآیند
» روش حل مساله ۸D
» نمودار استخوان ماهی | Fish Bone | نمودار علت و معلول | نمودار ایشیکاوا
» مدل کانو | Kano Model
» هفت اصل مدیریت کیفیت در ویرایش جدید ISO 9001:2015
» دانلود نرم افزارها
» مدیریت ریسک
» مفاهیم استاندارد واستاندارد سازی
» متن فارسی استاندارد ISO 9001:2015 به همراه تشریح تغییرات آن
» مبانی و واژگان سیستم مدیریت کیفیت ایزو ISO 9000:2015 ترجمه سازمان ملی استاندارد ایران
» جدوال استانداردهای نمونه برداریMIL STD 414 و Zero Defect
» قدم برداشتن از قدم های Gemba تا ممیزی فرآیند لایه دار
» توسعه محصول جدید (طراحی محصول و سایر فعالیت‌های وابسته)
» صفر تا صد ارزیابی ریسک
» روش های ارزیابی ریسک با استفاده از احتمال و تاثیر
» QFD چیست؟ – گسترش عملکرد کیفیت چیست؟
» پنجاه تکنیک تحلیل استراتژیک
» پنجاه تکنیک تحلیل استراتژیک2
» ۱۱ مدل برای طرح‌ریزی استراتژیک سازمانتان
» Standardized Work Analyze Tool+Video Capture
» پرداختن بهNTF
» دستورالعمل آزمون‌های کنترل کیفیت رنگ
» سطح سرگروهی
» نمونه چک لیست و توضیح بند تصدیق پس از توقف در سیستم مدیریت کیفیت خودروسازی IATF 16949:2016
» استاندارد IATF 16949:2016
» معرفی کنترل فرآیند آماری (SPC)
» اصول ایمنی در محیط کار
» فرایند (Process)
» مستندات ISO 9001:2015
» مبانی نظام های کیفیت (QSB: Quality Systems Basics)
» قانون 20/80 برای بهبود بهره وری و مدیریت زمان
» چگونه با مدل کانو (KANO) رضایت مشتری را افزایش دهیم؟
» دانلود رایگان دانلود نمونه مستدات ایزو
» ریسک در ISO 9001:2015
» نظام آراستگی- 5S
» طرح آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری – Emergency Response Plan
» شاخص اثربخشی کلی تجهیزات OEE چیست؟
» نگهداری و تعمیرات اپراتوری چیست؟
» از شاخص نگهداری و تعمیرات MTBF و MTTR , MTTF چگونه استفاده و تحلیل کنیم؟
» مدیریت ریسک
» فرآیند بهبود – روش اجرایی شناسایی فرصت ها، اجراء و اثربخشی پروژه های بهبود
» دستورالعمل مديريت ايمني فرايند (OSHA 3132 2000)

آخرین مطالب

/
بسم الله الرحمن الرحیم، وَإِن يَكَادُ الَّذِينَ كَفَرُوا لَيُزْلِقُونَكَ بِأَبْصَارِهِمْ لَمَّا سَمِعُوا الذِّكْرَ وَيَقُولُونَ إِنَّهُ لَمَجْنُونٌ وَمَا هُوَ إِلَّا ذِكْرٌ لِّلْعَالَمِينَ ♥♥♥♥♥ اللّهـُمَّ صَـلِّ عَلے مُحَـمَّد ﷺ وَ آلِـ مُحَـمَّد ﷺ وَ عَجِّـلْ فـَرَجَـهُم ♥♥♥♥♥ به نام خدایی که ماهی کوچک قرمز را محتاج دریای بی کران آبی کرد... ♥♥♥♥♥ رَّبِّ أَدْخِلْنِي مُدْخَلَ صِدْقٍ وَأَخْرِجْنِي مُخْرَجَ صِدْقٍ وَاجْعَل لِّي مِن لَّدُنكَ سُلْطَانًا نَّصِيرًا (80/اسراء) پروردگارا ! مرا در هر کاری به درستی وارد کن و به درستی خارج ساز واز جانب خود برایم حجتی یاری بخش پدید آور ! ♥♥♥♥♥ اَللّهُمَّ كُنْ لِوَلِيِّكَ الْحُجَّةِ بْنِ الْحَسَنِ صَلَواتُكَ عَلَيْهِ وَ عَلى آبائِهِ في هذِهِ السّاعَةِ وَ في كُلِّ ساعَةٍ وَلِيّاً وَ حافِظاً وَ قائِداً و َناصِراً وَ دَليلاً وَ عَيْناً حَتّى تُسْكِنَهُ أَرْضَكَ طَوْعاً وَ تُمَتِّعَهُ فيها طَويلاً ♥♥♥♥♥ اللّهُ لاَ إِلَهَ إِلاَّ هُوَ الْحَیُّ الْقَیُّومُ لاَ تَأْخُذُهُ سِنَةٌ وَ لاَ نَوْمٌ لَّهُ مَا فِی السَّمَاوَاتِ وَمَا فِی الأَرْضِ مَن ذَا الَّذِی یَشْفَعُ عِنْدَهُ إِلاَّ بِإِذْنِهِ یَعْلَمُ مَا بَیْنَ أَیْدِیهِمْ وَمَا خَلْفَهُمْ وَ لاَ یُحِیطُونَ بِشَیْءٍ مِّنْ عِلْمِهِ إِلاَّ بِمَا شَاء وَسِعَ کُرْسِیُّهُ السَّمَاوَاتِ وَ الأَرْضَ وَ لاَ یَؤُودُهُ حِفْظُهُمَا وَ هُوَ الْعَلِیُّ الْعَظِیمُ *(۲۵۵)* لاَ إِکْرَاهَ فِی الدِّینِ قَد تَّبَیَّنَ الرُّشْدُ مِنَ الْغَیِّ فَمَنْ یَکْفُرْ بِالطَّاغُوتِ وَ یُؤْمِن بِاللّهِ فَقَدِ اسْتَمْسَکَ بِالْعُرْوَةِ الْوُثْقَیَ لاَ انفِصَامَ لَهَا وَاللّهُ سَمِیعٌ عَلِیمٌ *(۲۵۶)* اللّهُ وَلِیُّ الَّذِینَ آمَنُواْ یُخْرِجُهُم مِّنَ الظُّلُمَاتِ إِلَی النُّوُرِ وَالَّذِینَ کَفَرُواْ أَوْلِیَآؤُهُمُ الطَّاغُوتُ یُخْرِجُونَهُم مِّنَ النُّورِ إِلَی الظُّلُمَاتِ أُوْلَئِکَ أَصْحَابُ النَّارِ هُمْ فِیهَا خَالِدُونَ *(۲۵۷)*..... صدق الله العّلی العّظیم ♥♥♥♥♥ اللَّهُمَّ صَلِّ علی ، علی بْنِ موسي الرِّضَا مرتضي الامام التَّقِيَّ النَّقِيَّ وَ حُجَّتِكَ علی مِنْ فَوْقِ الارض وَ مَنْ تَحْتِ الثري الصِّدِّيقُ الشَّهِيدُ صلاه كَثِيرُهُ تامه زاكيه متواصله متواتره مترادفه كَأَفْضَلِ ماصليت عَلَيَّ أَحَدُ مِنْ اوليائک... پرودگارا، ‌ بر علي بن موسي الرضاي برگزيده ،‌ درود و رحمت فرست . آن پيشواي پارسا و منزه و حجت تو بر هر كه روي زمين و زير خاك است. بر آن صديق شهيد درود و رحمت فراوان فرست، ‌درودي كامل و بالنده و از پي هم و پياپي و پي در پي، ‌همچون برترين و درود و رحمتي كه بر هريك از اوليائت فرستادي. ♥♥♥♥♥ خیالت راحت ! من همان منم ؛ هنوز هم در این شب های بی خواب و بی خاطره، میان این کوچه های تاریک پرسه می زنم اما به هیچ ستاره ی دیگری سلام نخواهم کرد.. ♥♥♥♥♥ سکوتم را نکن باور..... من آن آرامش سنگین پیش از مرگ توفانم..... من آن خرمن ..... من آن انبار باروتم...... که با آواز یک کبریت آتش می شوم یکسر.... ♥♥♥♥♥ 09141050409